万众一心，开拓创新名城群英荟萃新天地；青山绿水，描绘美丽古都人和城美新画卷。金陵城朝霞映射新时代光辉，点亮石城百姓水气保供无忧、公交便利出行的笑脸，照亮市政工程建设智慧升级、日新月异的蓝图，清亮城市及周边水环境不断提升、幸福宜居的波光湖面。 建城以诚十七年，幸福就在百姓间。南京市城建集团作为我市城市建设发展及民生保供的主力军，承担着南京市基础设施建设的投融资、重点工程建设、公用保供和国有资产保值增值的重要任务。市城建集团党委积极践行习近平总书记关于建设“强富美高”新江苏的重要讲话精神，在南京市委市政府、市国资委党委的坚强引领下，团结带领13家成员企业共3.5万名员工，为推动集团高质量发展做出新的贡献，描绘南京“创新名城，美丽古都”的人和城美新画卷，以优异的成绩迎接庆祝中华人民共和国成立70周年。
在集团党委的有力带动下，年，南京市城建集团提前超额完成了市委下达的投资、营收超“双百亿”目标任务，集团代建的南京青奥体育公园体育馆获得了建筑业最高奖项“鲁班奖”，滨江大道跨秦淮新河大桥获“国家优质工程奖”，实施的市政等工程项目获8项“金陵杯”优质工程奖、2项“扬子杯”优质工程奖，并荣获了“美丽南京”精细化建设管理项目“最佳组织奖”。
政治建设放首位探索新载体新制度
为了充分发挥党组织在国有企业中的领导核心和政治核心作用，市城建集团党委始终把政治建设放在首位，在探索党建新载体中创新机制，构建脉络化、项目化、清单化的党建强基提质工程，团结所辖个各级党组织形成坚强堡垒阵地，带领3.5万城市建设主力军中近名党员发挥先锋作用，为集团发展提供了强有力政治和组织保障。
围绕加强政治建设，市城建集团党委制定了党建工作“三项清单”制度，包括集团党委工作清单、党风廉政建设工作清单及党委班子成员工作清单。“三项清单制度”明确了党建工作权责边界和工作标准。集团党委全年要做哪些工作？每个月要完成哪些事项？项目进展情况如何……“三项清单”让上述情况一目了然。项目清单化、目标节点化，使党建责任可看、可比、可考核，细化了主体责任落实，为集团高质量发展提供了强有力的政治保证。 围绕党建载体创新，市城建集团党委按照市委“新时代先锋”行动要求，积极探索“三个联系点”制度、“领办事项清单”、“党建督导员制度”等新制度。“三个联系点”制度，是指每名集团党委班子成员明确一个党建工作联系点、对标找差联系点及业务工作联系点，同时集团设立联系工作责任部室，形成党委委员和各部室齐抓共管的工作格局。“领办事项清单”，即每名班子成员领办2个以上需要集团党委帮助解决的基层事项，解决实际问题，解决问题10余项。在“党建督导员制度”方面，市城建集团重点抓质量、抓落实情况。今年以来，党建督导员以“四不两直”的督导方式，检查各级党组织基本制度执行情况，进一步推动基层党组织党建工作规范化、制度化，实现了集团党组织强基提质工程建设新局面。
全力建设创新名城探索新发展新机遇
市城建集团党委以促创新为先锋动力，全力推动集团各项工作围绕创新名城建设积极开展，以党组织领跑创新，以党员带头创新，号召各级党组织和广大党员奋勇争先当先锋。
1.党建项目推动品牌创新
“暖”是市城建集团公交轮渡客运二分公司支部开展党建创新的关键字。作为集团党委书记挂钩的党建工作联系点，轮渡二支部在集团党委的帮助及推动下，于去年4月份正式启动了“‘船’递春风创文明，我为金陵添一景”的党建创新项目，以文明创建为目标，以渡运服务为载体，让乘客全方位感受到党组织的暖能量，让南京中山码头成为了南京博爱之都、全国文明城市等品牌的一道亮丽江景。 “‘船’递春风”只是市城建集团所属的多个基层党建品牌中的缩影。轮渡公司所在的南京公交集团党委聚焦“先锋意志”、“先锋头雁”、“先锋堡垒”、“先锋岗位”和“先锋公益”、“先锋榜样”六大发力点，聚力“交‘厢’辉映先锋行”党建项目创新，实现党建引领推动公交高质量发展，以公交车新能源化实现年减碳18万吨助力南京“蓝天保卫战”，推行的10条特色品牌线路、“定制巴士”服务启幕改革新貌，涌现的暖心好人好事多次登上中央级媒体弘扬社会正能量。“交‘厢’辉映先锋行”荣获了年全省国有企业党建“强基提质”提升工程创新案例三等奖。
▲新能源公交车节能减排更环保
2.党员一线推动科技创新
年底前，陪伴了无数南京人童年的“南京市青少年宫”将完成项目迁建，以充满高科技元素的“梦想宫殿”形象回归。市城建集团受团市委委托，从年4月起开工该项目建设。项目部推动“逆作法”施工、“智慧工地”监管和“劳模创新工作室”进一线这三项创新，推动工程成为了全市“智慧工地”建设的样板之一。 南京市青少年宫迁建项目有地下4层和地上5层。项目采用了地上地下同时施工的“逆作法”，即以地面为界，地上地下空间建设同时进行，让工程能够在较短时间内保质保量完成。“智慧工地”综合管理平台能够使项目监管实现移动端、PC端在线实时同步，通过工地实名化管理、扬尘噪音监控等手段，做到智慧化、精细化管理工地。目前，市城建集团开发的南京市智慧工地监管平台APP（V1.2.2）已上线，可在线监控全市多家工地。在市城建集团党委的指导下，城市建设管理集团“市劳动模范”惠锋同志带领项目团队，着力解决工程建设中遇到的困难和问题。目前，该项目已诞生并申请了17项新技术、工法等专利，累计节约投资超过了万元。
3.组建队伍实现管理创新
城建隧桥公司代建的扬子江大道快速化改造工程项目成为了我市智慧工地建设的又一样板。该项目包含道路工程、城市隧道、综合管廊等多项专业内容，工况相当复杂。为了保持工程建设队伍高昂的战斗力、保持高度的凝聚力，城建隧桥公司作为代建单位，创新建立“联合”支部，将临时党支部建在了项目上，强化对工程战线上的党员管理，发挥战斗堡垒作用。扬子江大道项目临时党支部设有3个党小组，共有党员29人，来自8家参建单位。支部成立后，长期在项目上工作的党员通过按时按规开展“三会一课”，定期交流工作心得，带动和促进各参建单位安全优质、高效廉洁地开展项目建设。 组建队伍实现管理创新，管理创新又促成市城建集团着力建设了一支高素质、专业化的干部人才队伍。集团党委通过推行成员企业党组织书记、董事长“一肩挑”、开展干部履职评价工作，不断推行职业经理人在集团多产业试点实行等多项措施，激发了干部干事创业热情。年，集团共调整中层干部55人次，新选拔任用及重用19人，实现了人才队伍的活化和梯队储备建设。同时，集团党委重视将后备人才送往攻坚克难一线开展锻炼，让多名优秀骨干前往西宁、伊宁等对口支援城市开展工作，集团帮扶的高淳阳江镇潦田村实现了%脱贫，年村集体收入达.2万元，并获得了“江苏省省级生态村”“省级美丽乡村”“江苏省卫生村”“江苏省电子商务示范村”等多项荣誉。
致力描绘美丽古都寻求新动能新突破
市城建集团党委按照市委市政府打赢环保攻坚战、全面开展水环境治理的部署要求，在推动建设美丽古都中积极践行“两山理论”，为南京市民呈现更加美好的城市画卷。
▲城东三期污水处理厂鸟瞰图
144项任务构建水润金陵
南京市城建集团所属的南京水务集团就是污水的“清道夫”和“魔法师”，集团现有的7座污水处理厂，每天能处理万立方米污水，“承包”了我市65%的生活污水。 近年来，南京水务集团根据《南京市年水环境提升工作方案》 要求，计划利用3年时间（-），全面完成主城区内江心洲、城东、城北、仙林、铁北、城南六大污水收集系统排水管网检测排查工作，开展主次干管长度约公里的普查工作。集团加快推进城市排水系统厂、网、站、河一体化建设，加快推进污水、污泥处理工艺的升级改造。年，南京水务集团承建的涉及水环境提升的工程主要有4大类44项，项目建成后可以有效保护长江水资源。
▲位于我市城郊的南京港华LNG储气罐
216年安全供气提供清洁能源
市城建集团所属的南京港华公司已连续16年安全保供不托压，切实为全市居民践行了“服务至上、以客为尊”的承诺。年冬季，天然气需求量4.8亿立方米、合同量3.9亿立方米，存在着近一亿立方米的缺口。南京港华在供应侧和需求侧共同发力，千方百计组织气源，冬供期间尽可能争取增量计划，同时储存了吨左右的液化天然气，确保了冬季供气高峰时有应急气源补充，让我市居民度过安心暖冬。
▲垃圾转运车密闭性良好能避免二次污染
32站2中心助力建设无废城市
全市每天要产生0多吨生活垃圾，这些垃圾从小区拖运出去后都去了哪里？市城建集团旗下的南京环境集团就是生活垃圾转运和末端处理的“大管家”。目前，南京环境集团日常运行维护着省内最大规模的江北、城南生活垃圾转运站，承担了南京市约50%的垃圾转运任务。正在建设试运行的江北废弃物综合处置中心能将餐厨垃圾进行无害化处理，甚至变废为宝。在测试运行的泥浆综合处置中心设计年处理建筑泥浆万立方，承担了全市建筑泥浆的无害化处置任务，能将建筑垃圾变废为宝。
▲智慧监管平台助力全市工地差异化管理
43大平台搭载智慧城市
三大“智慧平台”是市城建集团引领建设的“智慧工地”监管平台、“建筑垃圾再生资源化”交易平台和“智慧停车”平台，能帮助我市缓解工地扬尘、垃圾环保处理和主城区停车难问题。智慧工地监管平台主要监管我市工地扬尘管控、渣土运输、工地管理等等。再生资源化交易平台，是以信息化管理平台为手段实现建筑废弃物处置及资源化利用全过程监管、交易及利用。智慧停车管理平台将构建全市“路内、路外一张网”、“空余车位随时查”的南京智慧停车模式，将缓解我市目前“停车难”、“交通堵”的问题。
带着百姓民生的期待，承载着城市建设发展的重任，市城建集团将不忘初心，牢记使命，凝聚起奋进新时代、砥砺新作为的磅礴力量，以新担当承载新时代，以新作为闪耀新时代，为百姓呈现更新、更美、更幸福的金陵城！
来源：金陵晚报记者：严玲
通讯员：张明西周勉
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