光阴如流水，转瞬已越1/6！
为期一年的『超级HRD班』早已结业，
学员们满载而归！
新的征程，新来的！
“打造最具总裁思维HR高管班”
一、办学缘起
从年3月到年12月，集美超级HRD班南京第一期顺利举办，有来自中国电信、雨润集团、千百度国际、三胞集团、金陵晚报社、江苏亚联等公司任总经理、HRVP、HRD等职务的25位学友，共同参与了为期一年的学习。
构建“国势+产业+管理+资本”等维度的复合式知识与思维架构，历经春夏秋冬，风霜雨雪，共同学习、成长、突破，颠覆HR专业认知。
超级HRD班-第二期在此背景下扬帆起航。课程在一期的基础上做了优化，邀请更多的大咖导师前来分享，继续立足打造“最具总裁思维的HR高管”的定位，提倡“自利利他”的共建、共享的学习精神，从企业家视角理解和解决企业问题，更好的为企业家排忧解难，为企业创造价值。
——付刚，集美HR俱乐部首期超级HRD班班主任
途牛旅游网人力资源副总经理
二、开课时间
年3月~年12月，每月第三周的周日半天
三、上课地点
南京。具体地点报名通过后通知。
四、课程内容
序号时间
课程内容
分享人
一.03.18
王明夫：中国社经大势与商业大未来
付刚
二
.04.15
王明夫：产业思维与产业认识
付刚
三
.05.20
沈宗军：华为价值链的实践与借鉴沈宗军四
.06.17
公言非：如何有效提升个人领导力公言非五
.07.15
祁婷：股权激励理论与实操祁婷六
.08.19
张祺：营销的理论与实战张祺七
.09.16
解浩然：企业文化与基业常青付刚八
.10.21
张祺：工业4.0的认知与应用张祺九
.11.18
王明夫：从业务高手到组织高手付刚十
.12.16
王明夫：内圣外王---王阳明漫谈
付刚
注：课程内容会根据实际情况，可能有临时调整。
五、报名对象
1、常规：规模企业HRD/HRGM/HRVP、企业高管；
2、特批：获一期毕业学员推荐的优秀HRM(至少为规模企业HRM，其中HRM任职经历不少于3年)。
六、核心师资（按课程排序）
付刚
付刚，途牛旅游网（NASDAQ:TOUR）HRGM，曾任美的日电集团人力资源副总监、宗申集团董事长助理、吉德集团总裁顾问兼人力资源总监。多年世界强，及大中型民营企业工作实践，传统制造业与互联网服务业的多维视野，擅长通过运营与人力资源管理的有效组合、通过机制建设与人力资源项目，推动企业经营改善。
沈宗军
沈宗军，原HUAWEI华为资深HR，13年华为HR管理经验。年3月硕士毕业后即入职华为，经历了华为人力资源管理最重要的10年变革和发展历程，获得过华为个人金牌奖、华为十佳HR等重大奖项，对华为战略管理、绩效管理、招聘管理、知识管理等领域都有深入的理解和丰富的实战经验。原华为大学高级讲师，是华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《有效沟通》等领导力课程认证讲师。原华为公司招聘专家，曾主导过华为公司校园招聘流程优化项目。年1月离职华为后任途牛旅游网人力资源中心总经理。年1月开始专业从事企业人力资源管理顾问和咨询工作。
公言非
公言非，麦斯顿(Milestone)领导力咨询公司总经理、组织发展顾问、领导力教练。拥有２０多年人力资源管理及组织发展的实践经验，曾任A.O.史密斯（中国）热水器有限公司人力资源负责人11年。
年创立麦斯顿（Milestone）领导力咨询公司，公司定位将先进的领导力发展理念和方法与中国的企业需求相结合，致力于为快速发展的企业提供组织和人才发展解决方案。
祁婷
祁婷，历任世界强HUAWEI华为、苏宁云商（）、A.O.斯密斯（NYSE:AOS）、苏交科（）等知名企业事业部总经理、人力资源总监、总裁助理等高级管理职务，曾常驻华为最大海外代表处、操盘国内首个非公开发行模式的员工持股计划。现任资深管理咨询师，主要为上市公司、大中型企业提供战略人力资源咨询。主要研究方向包括企业战略绩效管理、组织变革、干部管理、长期激励（含股权激励）、薪酬体系、任职资格体系、企业文化、并购尽职调查及投后整合、集团管控等。
张祺
张祺，现任我乐家居股份（股票代码：）职业经理人、副总经理。十多年家电与家具行业营销管理实战经验GLG、BCC、Capvisionpartners等行业咨询顾问，曾任美的、日本三洋、新加坡丰隆、日本能率等名企中高管。
七、报名方式
1、在线报名：点击文末"阅读原文"，或，添加下文联系报名；
2、邮件报名：请将个人简介（含联系方式）发送至hr-nanjing
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