超级HRD班,打造最具总裁思维H

新的征程,新来的!

“打造最具总裁思维HR高管班”

学无止境,勤则可达;志存高远,恒亦能成。

一、办学缘起

从年3月到年12月,在和君首期HRD班班主任谢浩然老师的首肯下,南京"和君学习小组"集美超级HRD班(南京)第一期、第二期年度班顺利举办,有来自中国电信、华为、苏宁金融、苏宁置业、顺丰、金陵交运、中梁地产、雨润集团、千百度国际、三胞集团、中脉科技、协鑫新能源、中软国际、东软集团、亚东建发、金陵晚报社、江苏亚联等公司,任职总经理、HRVP、HRD等职务的50位多学友,共同参与学习。历经春夏秋冬,风霜雨雪,共同学习、成长、突破,颠覆HR专业认知,构建“国势+产业+管理+资本”等维度的复合式知识与思维架构。

年,超级HRD班——第三期扬帆起航。课程在前两期的基础上做了优化,邀请更多的大咖导师前来分享,为HRD/HRVP等HR从业者、企业高管及中小企业家,形成“国势+产业+管理+资本”的复合式知识结构,继续立足打造“最具总裁思维的HR高管”的定位,提倡“自利利他”的共建、共享的学习精神,从企业家视角理解和解决企业问题,更好的为企业家排忧解难,为企业创造价值。

——付刚,和君商学首期HRD班学员,集美超级HRD班第一期、第二期班主任,小吉科技公司HRVP

二、开课时间

年3月~年8月,每月第三周的周日全天,每天2节。

三、上课地点

南京(具体地点报名通过后通知)

四、课程内容

序号

课程时间

课程内容

分享人

1

.03.24

王明夫:中国社经大势与商业大未来

付刚

2

.03.24

秦超群:企业运营管理智慧

秦超群

3

.04.14

沈宗军:战略分析与规划

沈宗军

4

.04.14

黄和发:如何解读财务报表中的经营秘密

黄和发

5

.05.19

祁婷:股权激励理论与实操

祁婷

6

.05.19

张祺:营销的理论与实战

张祺

7

.06.16

解浩然:企业文化与基业常青

付刚

8

.06.16

梁志洪:工业4.0的认知与应用

梁志洪

9

.07.21

王明夫:从业务高手到组织高手

付刚

10

.07.21

付刚:漫谈一个HRD的哲学修养

付刚

注:课程内容会根据实际情况,有临时调整。

五、核心师资(按课程排序)

付刚

付刚,小吉科技HRVP,曾任途牛旅游网(NASDAQ:TOUR)HRGM,曾任美的日电集团人力资源副总监、宗申集团董事长助理、吉德集团总裁顾问兼人力资源总监。多年世界强,及大中型民营企业工作实践,传统制造业与互联网服务业的多维视野,擅长通过运营与人力资源管理的有效组合、通过机制建设与人力资源项目,推动企业经营改善。

秦超群

秦超群,主板上市公司好想你枣业(股票代码:)职业经理人、江苏总经理。多年大中型上市企业及民营企业运营高管实战经验,擅长战略策划、全局营销,导航力先机力敏锐,拥有丰富的企业全面运作、经营管理、体系建设经验。

沈宗军

沈宗军,原HUAWEI华为资深HR专家,13年华为HR管理经验。年3月硕士毕业后即入职华为,经历了华为人力资源管理最重要的10年变革和发展历程,获得过华为个人金牌奖、华为十佳HR等重大奖项,对华为战略管理、绩效管理、招聘管理、知识管理等领域都有深入的理解和丰富的实战经验。原华为大学高级讲师,是华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《有效沟通》等领导力课程认证讲师。原华为公司招聘专家,曾主导过华为公司校园招聘流程优化项目。年1月离职华为后任途牛旅游网人力资源中心总经理。年1月开始专业从事企业人力资源管理顾问和咨询工作。

黄和发

黄和发,金融与财务硕士,高级会计师,曾就职于多家大型外资企业、上市公司、集团公司、民营企业等,任财务总监、董事会秘书多年,在预算管理、成本管理、财务分析、内部控制、绩效管理、投融资、并购重组、股权管理、信息披露、投资者关系管理、市值管理、上市辅导等方面具有丰富的实操经验。

H祁婷

祁婷,历任世界强华为HUAWEI、A.O.斯密斯(NYSE:AOS)、苏交科()等知名企业事业部总经理、人力资源总监、总裁助理等高级管理职务,曾常驻华为最大海外代表处、操盘国内首个非公开发行模式的员工持股计划。现任资深管理咨询师,主要为上市公司、大中型企业提供战略人力资源咨询。主要研究方向包括企业战略绩效管理、组织变革、干部管理、长期激励(含股权激励)、薪酬体系、任职资格体系、企业文化、并购尽职调查及投后整合、集团管控等。

张祺

张祺,现任我乐家居股份(股票代码:)职业经理人、副总经理。十多年家电与家具行业营销管理实战经验GLG、BCC、Capvisionpartners等行业咨询顾问,曾任美的、日本三洋、新加坡丰隆、日本能率等名企中高管。

梁志洪

梁志洪,宁波易道智能科技总经理,曾任顺德海尔滚筒洗衣机事业部事业部长,宁波吉德集团总裁顾问,小熊电器股份有限公司总经理顾问,核心能力包括智能工厂整体规划与建设、物流与物流自动化规划、生产流程及体系建设、数字化厂顶层规划、生产自动化规划、组织架构及KPI绩效、精益布局规划、制造执行系统MES规划、项目管理与整合等,具有20多年的制造业从业经验。

六、报名对象

1、常规:HRD/HRGM/HRVP等HR高管、企业高管;

2、特批:经一二期学员推荐的优秀HRM(此项要求至少为:规模企业HRM,其中HRM任职经历不少于3年)。

七、报名方式

1、在线报名:点击文末"阅读原文",或,添加下文

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